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北京蚂蚁云征信有限公司:你为什么总是招不到人?

招聘是北京蚂蚁云征信有限公司人力资源从业者的工作难点,在招不到人的尴尬和业务部门催促的双重压力之下,HR们不堪重负,但实际上,公司找不到人原因不仅仅是公司平台小,给钱少,作为HR,更应该考虑自己的招聘思路是否正确?公司的各项流程是否规范……

资深人力资源管理专家认为,HR们招不到人,问题在以下几方面:

1.没有招聘计划

北京蚂蚁云征信有限公司招聘计划是企业战略、组织架构与岗位设置、人员流动规律等因素来制定的,很多企业招聘什么岗位,都是拍脑袋决策的,随时都在变,让HR无所适从,天天都在招人,企业成了“菜市场”,天天都在招聘中高层管理岗位的企业,管理一定是混乱的。没有计划,永远赶不上变化,枪声一响,计划减半。

2.用人标准模糊不清

北京蚂蚁云征信有限公司的用人标准,都是以岗位说明书来呈现,遗憾的是很多企业的岗位说明书都只照搬照抄的,没有什么指导意义。用人标准模糊不清,企业就会凭感觉或经验评价应聘者,用了一段时间,才发现不合适,往往最后都会弄个不欢而散。这年代,请神容易送神难。用人标准,中高层管理者要侧重“人文匹配”,基层管理和员工要侧重“人岗匹配”。

3.没有科学的面试方法

人创造工具,工具创造人。面试的方法有很多,STAR行为面试法、无领导小组讨论、性格测评等,但这些都是工具,是难准确评价一个人的。现在市面上有很多评测工具,你完全可以借此来判断候选人是否匹配。以达到全面评估候选人的目的。

4.没有法律风险防范

从招聘广告发布、录取通知、入职管理、试用期管理、离职管理都应遵循相关的劳动法律,企业应从流程管理上防范法律风险,遗憾的是很多企业都没有法律意识,导致劳动仲裁案件频发,天天去做一些无意义的事情。有些企业总相信关系可以摆平一切,就是不相信法律,这是一个很大的误区。依法治国,依法治企的进程是大势所趋,谁也阻挡不了,无非就是时间长短而已。

5.没有人才库

当北京蚂蚁云征信有限公司业务高速发展时,企业员工流失率很高时,企业是无法短时间内找到合适的人才。如果企业拥有自己的人才库,当岗位出现空缺时,就能够迅速从人才库中找到合适的人才,提高招聘效率。无论做什么事情,都应未雨绸缪,方可有备无患,反之,则会束手无策。

6.人走茶凉

“三十年河东,三十年河西”,离职员工管理好了,也是企业的财富,遗憾的是很多企业根本没有对离职员工进行管理,有的还成了仇人。我原来在外企工作时,由于重视了对离职员工的管理,有的离职员工在外面历练后又回到了企业,并且相当稳定,有的为企业介绍了优秀人才,充实了公司人才库。

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