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Aplex V.A.:推进业财一体化管理落地,实现企业核心竞争力提升

时间: 2021-01-12 18:13:35 来源: 搜狐网

随着市场环境的进一步发展和经营管理的不断细化,业财一体化作为企业管理的重要发展趋势被广泛提及,而如何提高业务和财务的融合,如何打破传统管理模式下的业财矛盾,是企业提升核心竞争力的关键。

业财一体化简单来说就是运用信息化系统将财务数据与业务数据融合,通过将业务逻辑、业务流程和财务处理进行紧密整合,从根本上解决企业信息共享不及时、数据维度不统一以及财务决策与业务进展严重脱节等问题,保证财务结果准确对业务过程有效赋能、创造价值,以此帮助企业实现长期稳定的收益增长。因此业财一体化首先要求财务与业务的管理角度和决策思想要统一,建立良好的信任关系,业务要认同财务的管理理念,财务从业务的长久发展考虑,参与到经营决策中,了解业务的动因,结合自身对公司经营理念、业务运作规律的理解,形成专业严谨的财务管理思路,将财务决策落实到具体的业务情况,支持业务工作的开展,让财务管理的结果在支撑企业战略性决策时更规范、更精准,为企业业务层面、战略层面的长远发展带来增值作用。其次,是系统化、规范化的管理,这就需要企业建设信息系统作为连接财务与业务的重要平台,财务通过一体化信息平台为业务提供业务决策支持,从而提升业务端的能力,业务端对业务过程不断的精细化管理过程,对财务的分析管理提出新的要求,因此系统的的开发必须要结合财务的管控需求和业务的发展需求,方便财务管控工作的开展和业务反馈流程的进行,以此加快双方数据共享和沟通结果的快速执行,双向协同提升企业整体的运营效率。

毫无疑问,在企业运营趋向于智能化、数据化的今天, 业财一体化已成为企业实现精细化管理,推进数字化转型的重要支撑。Aplex V.A.作为一家际领先的金融咨询机构,持续为各领域企业在管理咨询、风险控制、资本咨询、数字化赋能转型等方面提供支持,致力于帮助企业提升核心竞争力,实现企业价值最大化。针对企业业财一体化,一方面,Aplex V.A.能通过针对性地制定一套企业管理层培训计划,强化财务和业务之间思想统一,实现业务认同财务的管理理念,财务能够解决业务的难题。另外一方面,Aplex V.A.能协助企业构建信息化平台,实现财务业务间数据打通与信息共享,破除信息孤岛效应,准确及时地反应各方面的动态信息,监控经营成本和资金流向,便于决策者能第一时间了解企业运营情况并灵活提出解决方案。

业财一体化无疑会为企业带来更广阔的发展前景,业务充分利用财务资源,财务推动业务的工作进程,在未来较长一段时间,将会是企业推行数字化建设必不可少的要求。尤其是在当前降本增效的迫切需求下,提前布局业财一体化,已成为企业规模化经营的重要任务!

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责任编辑:QL0009

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